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教体局信息第25期
出处: 办公室 时间:2008-10-27 点击次数:

二七教育体育信息

第25期

二七区教体局办公室                                                      2008年10月27日


编者按:
        10月24日,二七区教育体育局2008年工作目标推进会在局四楼会议室召开。会上,局长李东亮要求各单位、各部门一定要盯紧目标,寻找差距,克服困难,坚定信心,持之以恒,奋力冲刺,迅速掀起完成全年目标任务的新高潮,为实现二七教育体育事业跨越式发展奠定良好基础。

盯紧目标  奋力冲刺
迅速掀起完成全年目标任务的新高潮

        一、增强目标意识,准确把握工作重点
        关于今年的工作,总起来说,目标任务多,建设任务重,完成要求高。虽然大家工作很努力,很下劲,但汶川地震、奥运会、人事调整等原因,对全局工作推动产生了一定影响。另外,在实际操作中,我们对工作面上要求多,实地督查落实较少,使得一些任务完成进展缓慢。目前,时间已很紧迫,个别任务差距仍然很大,尤其是实事办理:如六所学校建设,体育场地建设,直饮水设备安装等,仍然需要我们下大力气推进。
        明确目标是干好工作的前提和基础。今年,是郑州市三年跨越式发展的最后之年,也是我区推动跨越式发展的关键之年。我们的目标任务能否完成,不仅关系到全局的整体形象,关系到区目标任务的完成,也是我们自身能力和工作是否有战斗力的具体体现。因此,我们要进一步增强目标意识,认真梳理目标,把握工作重点,统一思想,提高认识,拉高坐标,狠抓落实,切实增强做好工作的责任感、紧迫感,全力确保在规定的时间内完成任务。
        二、增强责任意识,扎实有效推动工作
        没有责任感,工作就不会有拼搏精神。大家要牢固树立责任意识,切实把精力用到谋发展上,把心思用到抓工作上,把劲头用到求实效上,力戒浮躁和空谈,集中精力抓好各项工作的落实,坚持做到长期抓、抓实效,精细抓、抓细节。
        现在距年底已不足两个半月时间,完成或超额完成全年目标,任务很艰巨。从今天起,我们的工作重点要转移到目标任务的完成上来。会后,各部门要按照会议要求,对今年的工作来一次“回头看”,尤其是我局和上级有关部门签订的责任目标以及局定目标,大家要进一步强化时间任务观念,对自己承担的任务再细算、再细看,逐项分析、逐项实施、逐项落实。各科室要专门召开会议,认真细致研究政策,准确吃透文件精神,明确目标任务,完善方法措施,做到心中有数,推动有力,成效明显。要认真梳理省、市、区下达给我们的目标任务,不管是哪一级的目标,只要是分配给我们的任务,就必须要完成。任何部门和个人都没有权利拖全局的后腿,都没有理由不完成任务。根据“谁主管谁负责”的原则,认真研究目标,扎实推进,不管你想什么方法,不管你采取什么举措,要全力以赴,确保各项目标任务不折不扣地、百分之百地完成。
        三、增强沟通意识,形成强大工作合力
        沟通增进理解,理解凝聚共识。大家要牢固树立沟通意识、全局意识,工作中要加强沟通,搞好协调,积极配合,相互搭台补台。要加强与上级部门的沟通,争取更多支持,加强与同级部门的沟通,争取得到更多帮助,加强与下级部门的沟通,争取更多理解。总之,要在沟通中统一思想,加强团结,凝聚力量,形成工作合力。要超前思维,精心谋划,一步一个脚印,创造性地开展工作,力争多出精品,多出亮点。要在“举旗站位”的基础上,牢固树立“全局一盘棋”的整体意识,心往一处想,劲往一处使,努力形成团结一致、齐抓共管、共促发展的良好局面。
        四、增强荣誉意识,树立二七教育良好形象
        随着全市跨越式发展的推进,竞争层次提高。我们要想在这场激烈的竞争中保持领先位置,实现既定的奋斗目标,就必须牢固树立荣誉意识,树一流目标,做一流工作,创一流业绩。“局荣我荣,局兴我兴,教体局在我心中。”我至今对这条标语记忆犹新。我们要视工作完成为最大的光荣,工作中只能添彩,不能抹黑。要有一股敢于争先的锐气,确立更高的目标定位,更高的工作要求,圆满完成肩负的责任和使命。
        当然,大家还要明白,我们不仅要圆满完成全年目标任务,还要想方设法保证目标考核取得好成绩、好名次。在10月18号召开的区第四季度跨越式发展工作推进会上,史秉锐书记和石迎军区长明确表示并郑重强调:今年,在全市经济社会发展评比中,我区的目标是争一保二不要第三。因此,我们的目标也是如此,力争上游,不居人后。多年来,我局任务都能够按时完成,从来没有完不成目标的现象。荣誉是大家共同创造的,不是属于某一个人的,我们只有发扬光大的权利。这就要求大家,必须学会主动沟通,积极协调,确保任务按时完成,名次不能居后。
        要加大协调力度,尤其是对各科室的协调,我们要有整体意识,部门不能私有化,工作注意协作,提高效率,真正做到“工作内部无协调”。办公室和督导室要加大督查力度,加强对目标运行的过程管理,定期和不定期的对每个项目进展情况进行督查,并将督查结果及时进行通报,使责任真正落到每个部门、每个人头上。我们尤其要加大对实事落实的督查,确保省、市、区下达给我们的实事,包括局在内的实事,保质保量完成,进一步树立二七教育的良好形象。我想,只要大家一心想着目标,一心为了目标,我们就没有完不成的任务,工作就一定会取得好成绩。

 

 
 
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